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拓展训练对企业问题的正确解决方法?

2018-10-12 00:44:45??????点击:

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   拓展训练是指通过专业的机构,对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

   拓展训练起源于第二次世界大战,第二次世界大战以后,在英国出现了一种叫做外展训练Outward Development的培训。1990年拓展训练在全世界各个国家兴起成为拓展训练Outward Bound。我国在1992年也相继发展。
   武汉尖峰拓展训练公司历经10余年拓展活动,为企业量身打造拓展活动方案,帮助企业员工发现自己,提升自己。提高团队凝聚力,执行力,对企业发展起到了重要最用。

    尖峰拓展训练为拓展行业的领先者,着重列出几条企业问题即解决方案:


     企业员工部门之间沟通不到位导致工作质量不佳

     这种问题是很多企业都面临的,主要是平时工作中部门之间无沟通意识,部门主管相互不沟通导致的,建议是在平时的工作中,部门主管多沟通,多走动,多达成一致意见,然后传达到各部门员工,这样能有效的解决跨部门沟通问题,推荐拓展项目之:超级电网,呼吸力量等。


     企业老员工执行力差,凝聚力不佳

     老员工都是公司的元老,为公司做出了很多贡献,我们一方面善待自己的员工,完善好福利体系,一方面通过拓展培训来提供员工的忠诚度,感恩心和凝聚力,推荐拓展项目之:人生之旅,同心鼓等项目。


      针对团队内部的资源内耗

   可让团队参加“生死电网”的拓展活动项目,可以很好的培养团队合作精神增进沟通;体现协同工作在解决问题的作用。把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。让团队成员理解如何利用团队内部有效的资源,从而更好的达成团队整理目标的实现。


     针对团队成员彼此不信任、互相猜忌等现象
   我们建议可以让团队参加拓展训练中的“信任背摔”的项目;参加“盲人方阵”的拓展项目,可以让团队成员理解领导在团队中的作用,培养领导的决策意识。学习团队成员如何有效沟通和配合,让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。

    针对团队成员彼此不信任、互相猜忌等现象

    我们建议可以让团队参加拓展训练中的“信任背摔”的项目;参加“盲人方阵”的拓展项目,可以让团队成员理解领导在团队中的作用,培养领导的决策意识。学习团队成员如何有效沟通和配合,让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。